10 consejos para asegurar el éxito de tu negocio

En la mayoría de los casos, el éxito o el fracaso desde el inicio se trata de saber cómo y por qué de tomar medidas, y siempre estar claro sobre qué pasos a seguir.

Para ayudar a este proceso, te presentamos unas de las mejores empresas, las cuales te guiaran para que su negocio llegue a ser exitoso: se.agency

  1. Ofrezca lo que la gente quiere comprar, no solo lo que quiere vender.

Con demasiada frecuencia, las personas emprenden en un negocio construido alrededor de un producto o servicio que creen que tendrá éxito, en lugar de uno que ya está demostrado tener un mercado.

En lugar de crear y vender un nuevo zapato deportivo con el último diseño y materiales de moda, estaría mucho mejor desde una perspectiva de negocio centrarse en la categoría de calzado en general. Es mejor tener una pequeña porción de una categoría grande que una gran rebanada de ningún mercado en absoluto.

Es indispensable que maneje una buena base de datos que le indiquen que cosas se venden más, para ello es indispensable que cuente con un buen sistema de códigos de barras.  

 

 

  1. Obtenga efectivo fluyendo lo antes posible.

El flujo de caja es la sangre de los negocios, y es absolutamente esencial para alimentar los beneficios finales. Así que usted necesita encontrar formas de iniciar el flujo de efectivo inmediatamente.

Usted puede hacer lo mismo en la venta al por menor, y asegurar entrega para una fecha específica.

  1. Siempre encontrar nuevas maneras de mantener los costos bajos.

Todo el flujo de caja en el mundo es inútil si no hay flujo de caja positivo, lo que significa que usted tiene que traer más dinero del que pagar.

Para hacer esto, usted necesita mantener sus costos y gastos bajos. La idea principal es nunca pagar al por menor, y buscar los artículos usados o suavemente usados para suministrar su oficina o su espacio al por menor.

Comprar al por mayor códigos de barras a revendedores es otra forma calculada de mantener costos bajos.

  1. Al planificar, siempre sobrestimar los gastos y subestimar los ingresos.

Al ser entrenado como contador, el lado de los números en los negocios es parte de mi ADN empresarial.

Dicho esto, nunca he visto un negocio de inicio donde los gastos eran al menos un 30 por ciento más de lo inicialmente previsto o anticipado, y los ingresos son al menos mucho menos.

  1. Centrarse en las ventas y la comercialización.

En los negocios, nada ocurre hasta que se haga una venta. Desde el inicio, tendrá que encontrar una buena manera de obtener clientes potenciales, convertir los clientes potenciales en ventas, y asegúrese de seguir recibiendo ventas repetidas de sus clientes.

Cada venta, cada producto debe estar debidamente etiquetado con su código de barras que le corresponda.

 

 

  1. Encontrar formas de aumentar exponencialmente los beneficios.

En los negocios, hay algunos factores claves que afectan las ganancias. Si usted puede dominarlos mientras que mantiene sus costes en el cheque, usted administrará un negocio acertado.

Es tan simple como conseguir más clientes potenciales, convertir más clientes potenciales en clientes, aumentar el número de veces que los clientes le compran, aumentar el precio medio de sus ventas y aumentar sus márgenes de beneficio.

  1. Prueba y mide todo.

No puede cambiar lo que no mide, y no puede saber si un programa o estrategia funciona si no está probando, midiendo y rastreando fielmente sus resultados. Otra forma de ver esto es pensar en términos de médicos.

La mayoría le gusta obtener las estadísticas iniciales de su ritmo cardíaco antes de ahondar en la identificación de los síntomas o recomendar correctivos cursos de acción. Prestar atención a la base de datos de ventas proporcionada por el control de códigos de barras es una buena forma de medir acertadamente.

  1. Acepte que aprender más es igual a ganar más.

Si nunca has dirigido un negocio de millones de dólares, no sabes cómo iniciar un negocio, tan simple como eso.

Pero usted puede aprender a ejecutar uno, incluso si es su negocio de millones de dólares el cual está construyendo desde cero. Tendrá que estar comprometido a aprender todo lo que pueda sobre ventas y marketing y operaciones si desea tener un negocio verdaderamente exitoso.

 

  1. Más que descuento, agregue valor.

Cada vez que descuentas, estás sacando dinero directamente de tu bolsillo y directamente de tu beneficio final. Así que no lo hagas. En su lugar, cree propuestas de valor agregado en tu línea de productos o servicios.

Sea cual sea la industria, busque mantener sus puntos de precio, aumentar sus márgenes con los extras de bajo costo o sin costo.

  1. Obtener un entrenador.

Incluso si usted no tiene un entrenador de negocios en un principio para ayudarle y guiarlo en su planificación y operación, consiga a alguien para el asesoramiento de negocios y para mantenerlo responsable con lograr sus resultados. Asesórese en lo que aún le falte por conocer como por ejemplo códigos de barras, reglamentos, etc.